Сильный проект как точка роста: когда уникальность удваивает выгоду для бизнеса

Петербургский бизнес всегда умел вдохновлять удивительными идеями и нестандартными проектами. А "ДП" — всегда отслеживал и фиксировал для широкой аудитории самые заметные, успешные и важные для развития региона кейсы. Но нужен был более явный акцент. И редакция создала премию "Проект года". В 2025 году в список лауреатов вошли 35 организаций. Проекты представлены в самых разных сферах, но их все объединяет одно качество — эксклюзивность. Та, которая формирует новые стандарты рынка, задаёт тренды, создаёт возможности для роста экономики. И, конечно, самой компании-победителя. Именно о том, почему такие проекты, зачастую требующие больших инвестиций, повышенных временных затрат и маркетинговых усилий, иногда освоения новых компетенций — сегодня ещё больше вдохновляют бизнес, становятся новой точкой отсчёта для последующих проектов бренда и нередко приносят превышающий ожидания результат, журналисты издания и поговорили с лауреатами. К слову, впервые площадка объединила две апрельские премии "Делового Петербурга": "Проект года" и рейтинг по рынку элитной недвижимости от Elite Estate. Собственно, последний — является премьерой 2026 года от редакции спецпроектов. Однако такое объединение двух церемоний оказалось весьма логичным: Elite Estate предусматривает награды за наиболее яркие проекты на строительном рынке Петербурга в высоком ценовом сегменте. И здесь аудитории лауреатов частично пересекались. Что лишь повышало градус экспертности на один квадратный метр ресторана "Таможня", где состоялась церемония награждения. Ну а самым ценным — полезными сведениями от лидеров напрямую — "Деловой Петербург" всегда делится со своими читателями: Лауреат: ГК "ПСК" ЖК "Северная Корона" — Гран-при премии Elite Estate Лауреат: LAHTI HOUSE Проект "ЛЮМИ" — за внедрение современных технологий в деревянном домостроении Лауреат: ГК ССК Проект года в сегменте комплексного освоения территорий — уникальные решения в благоустройстве и создание бульвара протяжённостью 1,2 км с функциональными зонами в жилых кварталах "Имена" Лауреат: сеть стоматологических клиник MY ORT Проект года в сфере ИИ-технологий — разработка революционного сервиса по потоковому использованию искусственного интеллекта в стоматологии Лауреат: "Магазин купцов Елисеевых" (LV Corporate Group) Проект года в сфере ретейла — возобновление импорта вин из Бордо под брендом "Купцы Елисеевы" как дань истории основателей Руководитель Группы компаний LV Corporate Group Юлия Медведева выделяет три ключевых фактора, которые сегодня меняют ретейл и требования потребителей. Первый — запрос на подлинные эмоции: люди хотят радовать себя исключительными вещами каждый день, не по праздникам, а сегодня и сейчас. И здесь важны безупречная подача и атмосфера в магазине — эстетика, которая вдохновляет. Второй фактор — это честность бизнеса перед клиентом, персонализация. И третий — интеллектуальное потребление. "Люди начали больше ценить момент "здесь и сейчас", в эпоху цифровизации поход в магазин перестал быть бытовой задачей, он стал ритуалом получения удовольствия. Кроме того, потребитель стал очень осознанным, клиенту важно знать, кто стоит за продуктом. И один из наших методов работы — открытость. Мы рассказываем и даже показываем, как работает наш кондитерский цех: каждый желающий в режиме реального времени может увидеть, как из обычных ингредиентов руками кондитеров рождается товар, который позже стоит на витрине "Елисеевского". Клиент сегодня хочет быть сопричастным — и мы это обеспечиваем. Также он очень ценит интеллектуальный капитал. Людям интересно узнавать тонкости и историю товаров бренда, ощущать преемственность истории. Мы продаём не просто товар — мы продаём знание и гастрономическую культуру, превращая обычный визит в магазин в короткое, но насыщенное путешествие. Для нас история бренда — это не абстрактная идея или красивые декорации в интерьере. Это фундамент и ДНК нашего бренда. Мы ценим историю, изучаем её, воссоздаём, храним и — что самое главное — продолжаем. Это наша миссия и вдохновение. Когда-то купцы Елисеевы создали не просто магазин, а эталон качества. И сегодня "Елисеевский" — это не просто памятник, а живой, амбициозный и технологичный бизнес. Мы гордимся тем, что магазин "живёт" и остаётся актуальным: здесь пульсирует энергия, здесь работают лучшие специалисты и кондитеры, здесь каждый продукт — от вина до десерта — является эталоном в своём сегменте. Можно быть верным традициям и при этом оставаться лидером современного рынка. Мы не просто "поддерживаем" историю, мы делаем её модной, востребованной и живой прямо сейчас. Елисеевский сегодня — это знак качества, который звучит громко, современно и по-настоящему классно. Наша награда — лучшее тому доказательство." — Юлия Медведева, руководитель Группы компаний LV Corporate Group Лауреат: Холдинг "РСТИ" Проект года в сфере жилищного строительства — ЖК "Аурум" с авторской архитектурой и эксклюзивным дизайном МОП Лауреат: строительная компания "Вилия" Проект года в промышленном строительстве — создание Цеха механической обработки с литейным производством для Северо-Западного регионального центра концерна ВКО "Алмаз-Антей" Лауреат: ГК "КВС" Проект года в сфере девелопмента — сочетание ритма современного мегаполиса и личного комфорта жителей в квартале "М36" Лауреат: ГК "Велеса" Проект года в сегменте загородной недвижимости — премиальный фахверк как переосмысление стандартов качества и высоколиквидный актив с уникальным сочетанием долговечности, эстетики и гармоничной интеграции в естественный ландшафт Лауреат: ООО "Специализированный застройщик К-25" Проект года в сфере гостиничного бизнеса — апарт-отель YE’S Приморский как катализатор развития локации благодаря концепции "город в городе" и новая точка притяжения для жителей и гостей Петербурга В сегодняшней реальности сразу несколько факторов подталкивают к созданию продуктов, которые становятся эталонными в сегменте сервисных апартаментов, рассказал член Совета Директоров ООО "Специализированный застройщик К-25" Иван Градковский. По его словам, формат посуточной аренды уже давно популярен, но при этом реально работающих апарт‐отелей с высоким уровнем сервиса и выстроенной операционной моделью на рынке единицы — и на фоне продолжающегося тренда на внутренний туризм эта ниша особенно чувствуется. "Параллельно у инвесторов обострился запрос на надёжность: держать капитал во вкладах кажется безопасным, но с учётом инфляции реальная доходность сильно размывается, а классическая квартира под аренду перестала быть пассивным инструментом и требует постоянного управления. Наш формат как раз отвечает на эти новые условия: мы развиваем в России современный продукт, в котором можно остановиться на пару ночей или жить круглый год, быть частью комьюнити, а для инвестора это остаётся классической недвижимостью, но с максимально пассивным доходом за счёт профессиональной управляющей компании и высокого сервиса. Интересный парадокс: во многих сервисных сферах Россия объективно впереди, но культура профессиональных апарт‐отелей начала формироваться у нас только в прошлом десятилетии. Мы гордимся тем, что выступаем одними из пионеров этого рынка, и сегодня видим, как активно развиваются два ключевых тренда сферы. Первый — запрос на "одомашненный" формат. Апарт‐отель решает боли сразу двух сторон. Для инвестора это классическая, надёжная недвижимость, которая за счёт работы УК приносит по-настоящему пассивный доход без "операционки". А для гостя, командировочного или семьи с детьми — это уютная альтернатива обезличенному гостиничному номеру: здесь своя полноценная кухня и свобода жить в привычном домашнем ритме. Второй тренд — концепция "город в городе". Наш проект масштабнее классической гостиницы. Поэтому вместо одного дежурного ресторана и базового фитнеса мы создаём внутри целую экосистему. В одном здании размещаются фуд-корт, коворкинги, салоны красоты, кафе, полноценный подземный паркинг. В итоге человек получает всю необходимую инфраструктуру, просто спустившись на лифте. Это одинаково удобно и для туриста на пару дней, и для тех, кто живёт в комплексе круглый год. И мы уверены, что формат таких комплексных, самодостаточных пространств будет только масштабироваться. " — Иван Градковский, член Совета Директоров ООО "Специализированный застройщик К-25" Лауреат: Vinity Проект года в ивент-индустрии — новая локация для торжеств Vinity Amore с уникальной атмосферой и авторской гастрономией Лауреат: Эрарта Проект года в сфере поддержки современного искусства — трансформация Эрарта Премии в арт-платформу, позволяющую авторам конвертировать зрительское признание в реальные продажи Лауреат: ELEMENT Проект года в сегменте коммерческой недвижимости — вывод на рынок Петербурга первого объекта в prime-классе и новый подход к бизнес-пространству в ЭЛЕМЕНТ ПРАЙМ Лауреат: группа компаний "Супротек" Проект года в сфере ресурсосберегающих решений — производство моторного масла премиального качества в России Лауреат: ГК SKY TEAM Проект года в строительной отрасли — проектирование как искусство На вопрос, как сегодня наиболее эффективно увеличивать продуктивность бизнеса, оптимизировать процессы, повышать ценность бренда и т. д., в ГК Sky Team ответили, что важен человек, всё остальное — косвенное, временное, изменяющееся. "Если собрать команду фанатов своего дела, то, в целом, ничего оптимизировать не нужно, всё само собой выстраивается. Главное, не давать таким людям скучать. Сложный объект — отлично, невыполнимая задача — замечательно! Единственный способ повысить ценность бренда — это делать то, что другим кажется невозможным. При этом лучшая команда — та, с которой ты вырос! Мы создавали костяк задолго до появления Sky Team, объединялись, проходили кризисы, строили часто вопреки всему. Нужно ли мотивировать таких специалистов? Дайте моим ребятам интересную задачу — это всё, что нужно! Молодёжь, конечно, немного другая: сейчас мы учимся говорить на одном языке, тут главное понимать, что это другое поколение, с иным восприятием информации, да и мира в целом. В отрасли наступили сложные времена, строительная яма, в которой мы все отчаянно летим, становится глубже. Наша главная задача — приземлиться как можно мягче, не потеряв команду, всё остальное, к сожалению, от нас не зависит. " — Павел Мыльников, сооснователь, исполнительный директор Группы компаний Sky Team Лауреат: "АМК. Декоративные покрытия" Проект года в сегменте индивидуального жилищного строительства — исключительная динамика роста объёмов реализации в частном секторе Северо-Запада и вклад в развитие рынка Лауреат: ARTVIA и Модный дом Татьяны Парфёновой Проект года в сфере креативных индустрий — созданная в творческой коллаборации коллекция фарфора "Ясная поляна (Сенокос)" как ода лету и выражение духа русской дворянской усадьбы Полный список победителей премии: "АБЗ-1", "Газпромбанк": "Проект года в сфере государственно-частного партнёрства — запуск трамвая "Славянка" "Метрострой Северной столицы": "Проект года в сфере транспортной инфраструктуры — открытие новых станций метро "Юго-Западная" и "Путиловская" Холдинг "АГР": "Проект года в сфере автопрома — запуск нового автомобильного завода" "Ассамблея автомобилистов": "Проект года на авторынке — Евразийская премия "Ассамблеи автомобилистов" с целью поддержки людей и брендов, создающих продукты для развития отрасли" Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса: "Проект года в сфере финансирования — эффективное внедрение инструмента "зонтичных" поручительств в систему кредитования МСП Санкт-Петербурга" Русский музей: "Проект года в сфере культуры — выставка "Наш авангард" Центр современного искусства имени Сергея Курёхина: "Проект года в сфере креативных индустрий — формирование современной культурной среды и развитие междисциплинарного искусства" "Ленфильм": "Проект года в сфере киноиндустрии — передача "Ленфильма" в собственность Петербурга" Группа "Самолет": Проект года в сегменте недвижимости комфорт-класса — комплексное обновление городской среды Villingston Residence: "Проект года в сфере бизнес-стратегий — антикризисные решения для эффективного развития продукта в сегменте инвестиционной загородной недвижимости" Nikoliers: "Проект года в сфере торговой недвижимости — открытие МФТРК "Голливуд" "Газпром Большая Лахта": "Проект года в рекреационной сфере — открытие всесезонного бассейна на берегу Финского залива в пространстве "Флагшток" Год Нисанов: "Проект года в сфере редевелопмента — восстановление здания Пробирной палаты Совладелец группы компаний "Киевская площадь" Crouton Catering: "Проект года в области брендинга — Food Test Club Crouton как новый уровень взаимодействия с клиентами, партнёрами и другими игроками рынка кейтеринга" Red TowerCrossFit: "Проект года в индустрии фитнеса — за формирование активного спортивного сообщества и популяризацию функционального тренинга" "Яндекс Лавка": "Проект года в сфере торговли — запуск доставки продуктов роверами в Петербурге" Комитет по благоустройству, администрация Василеостровского района: "Проект года в сфере благоустройства — создание Линейного парка на Васильевском острове" Комитет по печати и взаимодействию со СМИ: "Проект года в сфере декоративно-праздничного и художественного оформления — украшение Петербурга к Новому году"