Zenden — только начало? Петербургу грозит новая волна закрытия магазинов одежды

Закрытие fashion–магазинов создаёт новые риски для торговых центров и всего рынка коммерческой недвижимости. За последнее время сразу несколько крупных fashion–ретейлеров объявили о закрытии своих магазинов. Сеть обувных магазинов Zenden вообще прекращает работу в России из–за проблем с налоговой — об этом рассказал основатель компании Андрей Павлов. Директор федеральной компании "Этажи" в Санкт–Петербурге Юрий Изосимов отмечает, что в начале 2025 года у Zenden работали 427 торговых точек, а к концу марта 2026–го их насчитывается 370. По данным официального сайта компании, 13 из них расположены в Петербурге и Ленинградской области. О сокращении сети заявила и Gloria Jeans, которая одно время претендовала на то, чтобы захватить значительную часть ниши, освободившейся после ухода с российского рынка международных брендов. Компания планирует закрыть около 150–200 магазинов в этом году. В Петербурге на данный момент работает 21 торговая точка бренда. Петербургская компания Concept Group (управляет сетями женской одежды Concept Club и нижнего белья Infinity Lingerie, а также сетью детской одежды Acoola) закрыла 133 магазина по итогам 2025 года. А в 2026–м планирует довести количество точек до 132, сократив сеть ещё на 12,5%. Бренд Just Clothes полностью ушёл из Петербурга. "Петербург неспроста в центре внимания в этом вопросе. Fashion–сегмент составляет 16% от всех закрытий в городе, причём речь идёт не только о крупных федеральных игроках, но и о целом спектре локальных операторов", — подчёркивает Юрий Изосимов. Для рынка это означает в том числе и большое количество высвобождающихся площадей. Кто их займёт, далеко не всегда очевидно. Точечная оптимизация Речь не идёт о массовом закрытии, уточняет региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. Компании, такие как Modis и Gloria Jeans, в первую очередь оптимизируют портфель: закрываются отдельные магазины с недостаточным товарооборотом или неэффективной экономикой, при этом ключевые локации, как правило, сохраняются. Директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова отмечает, что одним из факторов, усугубляющих ситуацию, выступает налоговая реформа, ведь в fashion–ретейле значительная доля операторов представлена малым и средним бизнесом. Сейчас на рынке наступила фаза структурной коррекции после запуска множества новых проектов. Руководитель департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерина Ногай отмечает, что среди брендов, которые выходили на рынок с 2023 года и были представлены в Петербурге, полностью закрылись турецкий Mudo и российские Face Code и Just Clothes. Также сокращали своё присутствие австралийский 2xu, белорусский Swed House, итальянский OVS, турецкие Club и Oxxo, DUB, ECRU и Vilet из ОАЭ. Не угадали с местом На волне ухода западных брендов российские сети активно занимали освобождаемые торговые площади, рассчитывая на сохранение покупательского трафика в этих локациях. Однако эта стратегия не оправдалась, поскольку часто ушедшие бренды были магнитами сами по себе, а не использовали чужой трафик. Юрий Изосимов напоминает, что Gloria Jeans запустила самый большой (площадью 2 тыс. м2) магазин своей сети в Санкт–Петербурге на месте бывшего H&M в ТК "Невский центр" ещё в сентябре 2023 года. "H&M был не просто магазином, а брендом с глобальной известностью, отлаженной логистикой и ценовой политикой, отточенной десятилетиями, а также колоссальными рекламными бюджетами. Площади в премиальных локациях оказались экономически нецелесообразными без этих факторов", — говорит Изосимов. При этом Gloria Jeans — бренд с аккуратной стратегией развития, поэтому он явно откажется от наименее эффективных точек, прекращая аренду по мере истечения договоров, и не будет нести убытки ради имиджа. "Часть подобных локаций может пересматриваться с точки зрения операционной модели. Это не означает полного ухода компании, но отражает общий тренд на более взвешенный подход к аренде и отказ от избыточных площадей", — дополняет Евгения Хакбердиева. Заденет всех Уход зарубежных игроков всё же помог российским брендам увеличить свою долю рынка. Директор по развитию агентства коммерческой недвижимости KNRU Полина Фиофилова отмечает, что некоторые fashion–компании сильно выросли за эти годы. Например, Lime и Melon fashion group. Но сейчас им тоже нужно менять политику, сокращать избыточные площади, ведь офлайну становится всё сложнее выдержать конкуренцию с онлайн–торговлей. По мнению Юрия Изосимова, оптимизация торговых сетей может создать дополнительные риски для рынка коммерческой недвижимости. Fashion–бренды присутствуют практически во всех крупных торговых центрах. Местами они выполняют роль "мини–якорей", занимая до 400–500 м2. Для крупных торговых центров класса А это, возможно, пройдёт относительно безболезненно — там есть очередь из арендаторов. Но средние и районные объекты столкнутся с серьёзными проблемами. В целом 2026 год будет характеризоваться пониженной активностью к экспансии, релокацией и частичной оптимизацией портфелей арендаторов, уверена Юлия Кузнецова. При этом сохраняется тенденция к тестированию новых форматов, корректировке ассортиментных матриц и расширению коллабораций с представителями смежных сегментов.