Капитал петербургского Центра доступного жилья вырос на 2,7 млрд рублей

Капитал петербургского Центра доступного жилья вырос на 2,7 млрд рублей

Петербург увеличил уставный капитал своего АО "МКК “СПб Центр доступного жилья”" на 2,74 млрд рублей. Деньги могут быть направлены на выдачу ипотеки льготникам. В последний раз ЦДЖ увеличивал уставный капитал в 2023 году на 2,83 млрд рублей, до 24,6 млрд. Информация о текущем повышении на 2,74 млрд отражена в выписке ЕГРЮЛ. Об изменении капитала стало известно в конце минувшего года, когда был утверждён бюджет Петербурга на 2025–2027 годы. Согласно смете расходов городской казны, на финансирование уставной деятельности ЦДЖ выделено по 2,74 млрд ежегодно. При этом в декабре 2023–го общество предусмотрительно изменило устав, ограничив размер капитала 36,8 млрд. Петербург учредил ЦДЖ как оператора жилищных программ для городских очередников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, а также ряда льготных категорий граждан. Общество является агентом по распределению субсидий, а также ведёт реконструкцию жилых домов, квартиры в которых затем реализуются в рассрочку или по льготным ставкам. По информации с сайта ЦДЖ, сейчас капремонт ведётся в семи домах на 614 квартир. Продажи открыты в двух объектах на 953 квартиры. На 1 июня текущего года в работе у ЦДЖ находилось 627 заявок на приобретение жилья в его жилых домах, ещё 776 — по программе "нулевой ипотеки" и 538 — по целевым жилищным займам. На 2025 год в бюджете города на все программы улучшения жилищных условий городских льготников выделено 21 млрд рублей. Сумма будет направлена на предоставление жилья очередникам и различные выплаты семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий. Непосредственно на поддержку ипотечного кредитования через ЦДЖ заложено 678 млн рублей. По оценкам чиновников, этой суммы должно хватить для 720 семей. Как ранее писал "ДП", ЦДЖ в марте был включён в реестр МФО Банка России. По мнению экспертов, увеличение уставного капитала выглядит как взвешенный и стратегически выверенный шаг, который позволяет не только исполнять свою социальную функцию — субсидирование и предоставление льготных займов, — но и участвовать в реконструкции объектов городской недвижимости с последующей их реализацией по рыночной цене. "Модель предполагает уже не просто перераспределение средств, а активное приращение капитала за счёт инвестиционной деятельности", — считает директор по стратегии ИК "Финам" Ярослав Кабаков. Темпы увеличения капитала — по 10% в год — выглядят консервативно. По всей видимости, город распределяет поддержку постепенно, не перегружая бюджет и давая возможность аккумулировать и эффективно освоить дополнительные ресурсы. По мнению Кабакова, эффективность подобного механизма напрямую зависит от качества корпоративного управления и прозрачности расходования средств. "Без чёткой стратегии и контроля даже значительное увеличение капитала может не привести к ощутимому росту результативности", — резюмирует эксперт. С другой стороны, при грамотной реализации этот же подход превращается в инструмент развития городской инфраструктуры с мультипликативным эффектом: вложенные средства возвращаются в виде новых объектов, налогов, рабочих мест и повышенного качества городской среды. "ДП" направил запрос в ЦДЖ.

Взято с dp_ru